先週、付き合いのあった基板製造会社が倒産した。
ここから得られる教訓のつづき
昨日、０スタートで始められるということは
非常に大きなアドバンテージだと書きました。
やはり、みんな
いろんな事情から
先が無いのを分かっていながら
シガラミで抜けだせず
しょうがなしに、その分野に踏みとどまって
自分の人生を消耗させているんですよ。
これ、本当です。
そして、これ地獄っすよ。
自分が得意な訳でもない分野で
且つ、先も無さそうな業種で
従業員の生活を背負って
突き進まなければならない。
こう書くと、無いなあって思うっしょ？ｗ
でも、中小企業の若社長なんて
ほとんどこんな感じ。
ここから
得られる教訓は一つ。
参入する業種選定ですよ。
これ、間違うとほんと
地獄だと思います。
起業１８で新井さんが
繰り返し言っている事が
身にしみますね。
今はわれわれは、会社に所属しながら
起業準備の身ですが
一旦行くぞと決めて
会社を辞めた時点で
後ろ盾の無い、
ただの零細企業のひとり社長になる。
あなたが今、会社で取引先選定時に
こんなんじゃ全然ダメです。
ごめんなさいって
断っている
中小企業の社長の一人に
今度は自分がなるんです。
立ち位置が想像よりだいぶ悪いはず。
唯一の拠り所が
この参入業種が伸びてるかどうかと
参入時のアイデアだけ。
人脈？ｗ
そんなのへのつっぱりですよねｗ
幾ら仲良くても
価値を提供できなきゃ
対等な立ち位置で関われない。
恵んでもらうって立ち位置になっちゃう。
逆の立場で考えてみてくださいよ。
仲よくしてて友達だと思ってたのに
ある時、大した価値も無いものを
売りつけに来たら
とたんにテンションさがりますよね。
自分の会社での立場もあるし
簡単にうんとは言えないし。
そもそもお互いの関係が
とっても安いものになる。
寂しく感じることでしょう。
今日の結論。
参入業種の選定と参入アイデアが重要だ
って所で終わりにします。
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