結構な人数が
リモートワークに
移行してると思うのですが
皆、同様に
自分のしごとを振り返る
いい機会になってると思います。
自分のしごとって
なんだったんだろう。
どういうアウトプットが期待されているのか
人に依っては
自分の存在意義って
もしかして微妙？
とか
あ～、自分のしごと
全然テレワークで廻るし
変なストレス無いから
このままで、誰も困らんな
とか
感じ方は千差万別。
おそらく、この後に
訪れる。鎮静化の後に
真っ先に、
テレワークはさっさと辞めよう
って言い出す人は
自分の立場の危うさに気づいた人たち。
非常に興味深いですねｗ
あ～、この人はやばいと感じたんだな。
とか
まあ、この人のしごとだったら
あぶれること無いからリモート賛成だよね。
とか
観察すると面白いでしょうｗ
思うに、企業は
この後、鎮静化しても
リモートは継続すべきなんです。
まあ、完全に無くすのは難しいだろうけど
ビルの賃料を半分にすることが出来たり
交通費の支給要らなくなるよね？
結構なコスト削減になる。
まあ、何より
要らない人を炙り出して焦らせて
自分で存在意義を見つけさせる
そういうバイアスが働く
働きアリの法則って
群れるから起きる現象だと思うんですよ。
それぞれバラバラにして
観察したらみんなそれぞれの１００％で
仕事をすると思うんですよ。
絶対、効率良いに決まってる。
ありがとうございます！
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